Spielerisch Lernen.

Lernen kann Freude machen. Wirklich! Und je mehr Freude wir dabei empfinden, umso besser lernen wir. Diese Erkenntnis macht sich Serious Gaming zunutze, immer öfter auch im Unternehmenseinsatz.

Statements zu „Future of Work 2013“

„Wie sieht für Sie die FUTURE OF WORK aus?“ – ist wohl die am häufigsten gestellte Frage bei unseren „Future of Work“ – Veranstaltungen.

Der kleine Gauss und Ihre Inbox

Vernetzte Strukturen und eMail passen nicht zusammen. Den Beweis dafür lieferte Carl Friedrich Gauss bereits im 18. Jahrhundert. Das deutsche Genie Carl Friedrich Gauss ermittelte – der Überlieferung zur Folge bereits als 9-Jähriger – eine Formel zur Berechnung der Summe…

Partner und Teilnehmer „Future of Work 2013“

Wir möchten uns herzlichst für die gute Zusammenarbeit und das Interesse beim den vergangenen „Future of Work“ Veranstaltungen bei unseren Partnern und Teilnehmern bedanken!

Fotos „Future of Work“

Hier finden Sie Impressionen rund um die “Future of Work” Veranstaltungen der letzten Jahre.      

BYOD – Wissen Ihre Mitarbeiter, was auf sie zukommt?

Immer öfter wollen Mitarbeiter mit eigenen Smartphones oder Tablets arbeiten und sie auch im Firmennetzwerk nutzen. Das schafft große rechtliche Probleme, die gerne von beiden Seiten übersehen werden. Wolfgang Tichy Bring Your Own Device (BYOD) ist die zurzeit unser Arbeitsumfeld…

Das Nicht-Normale wird zur Norm.

Die Förderung unternehmensinterner Diversity wandelt sich von der CSR-Alibi-Maßnahme zum zentralen Management der unterschiedlichen Arbeitsstile. Dass Herangehensweisen an Arbeit je nach Lebensalter unterschiedlich sind, ist nichts Neues – vielleicht greift der generationsbedingte Wandel aber künftig tiefer als je zuvor. Dabei…

The Cultural Challenge: Das Onboarding der Führungskräfte für die New World of Work.

Der Umgang mit sozialen Medien, Generation Y, neue Anforderungen wie Bring your own Device bringen Unternehmen oftmals an die Grenzen. Neben der Komplexität der Veränderungen und dem marktgetriebenen Zeitdruck stehen viele Organisationen vor der Frage, wie bekomme ich meine Mitarbeiter…

Leadership kann man nicht delegieren. Auch nicht an die Personalabteilung.

Frank Kohl-Boas, Google’s Personalchef für den deutschsprachigen Raum und Skandinavien, gab im Rahmen der Konferenz “Fast Forward” Einblicke in die Führungskultur des Internet-Giganten. Ein zentrales Statement dabei: “Wenn Sie Leadership als Hierarchie-Level verstehen, machen Sie etwas grundfalsch”. Führungsverantwortung ist eben…

Wer gewinnt in der Welt des Web 2.0: Jeans- oder Krawatten-Träger? – Part 3

  Amadei:  Welche Bedeutung haben die Trendthemen Cloud, Apps und Mobility für die internen Prozesse und in welchem Ausmaß nutzen Startups solche Lösungen? Buchner: Cloud ist für mich persönlich eine der größten Verbaltricksereien die es gibt – charmant formuliert. Es…